Задать вопрос

Ваше имя

Ваша электронная почта

Ваш вопрос

 

Как вы считаете, что самое важное в бизнесе, причем без разницы в каком, будь он транспортный или ресторанный? Капиталы, депозиты, техника, офисы, технологии? Если Вы считаете, что не люди, то Вы ошибаетесь тысячу раз!

Самое важное в любом бизнесе – это люди, кадры, сотрудники, коллектив. Все эти определения включает в себя простое и понятное выражение – человеческий ресурс. Человеческий ресурс – это единственное, что приносит деньги, делает любую работу, управляет устройствами, изобретает, программирует, продает, и, наконец, просто приносит кофе. Качество и потенциал этого ресурса во многом определяет качественную и емкостную составляющие бизнеса. Насколько сильны Ваши люди, насколько они лояльны к Вам, дружны между собой, настолько сильна ваша компания. Сумма интеллекта, сумма опыта и эрудиции коллектива определяет суммарную силу и мощь человеческого ресурса организации. Ввиду этого понятного аксиоматичного определения становится предельно ясно, почему Ларус уделяет столько внимания этому компоненту – Человеческому ресурсу, а проще говоря – Нашим Людям.

Максим Горький любил говорить, что Человек – это слово с большой буквы, но называться им может далеко не каждый. Мы согласны с мудрыми словами, и группа компаний «Ларус» стремится постоянно развивать личностные и волевые качества своих работников за счет тренингов, совместного планирования, выездных развивающих мероприятий.

Наши люди – ежедневно, еженедельно, ежемесячно стремятся к повышению профессиональных навыков, ибо Наши люди – это ответственные работники, люди стремящиеся, люди – победители. Коллектив имеет доступ к различной технической и профессиональной литературе, проводятся семинары, доклады. Да, все как в Университете, сто лет живи – сто лет учись!

«Ларус» имеет свои устойчивые традиции, одна из которых – это проведение мероприятий культурно-массового досуга. Совместный культурный и познавательный отдых сплачивает коллектив, развивает личность, расширяет индивидуальные творческие горизонты.

Сет Годин также призывает формировать из коллектива общность, которую он называет Племенем.Племя – структура весьма прочная, объединенная общими интересами и действующая в условиях динамично развивающихся технологий.

Цель компании «Ларус», и каждого из сотрудников в частности – не привлекать бесконечное количество разовых клиентов, а реализовывать их проекты, безупречно делать свою работу, и расти вместе с ними!